Качества настоящего лидера

Качества настоящего лидераУже давно ни для кого не секрет, что лидерами не рождаются, а становятся. И при этом также нельзя отрицать тот факт, что далеко не каждый человек может им стать. Конечно, сейчас многие приверженцы равноправия не согласятся со мной. Они скажут, что лидером при умелом наставничестве способен стать абсолютно каждый человек. И это только вопрос времени и желания. А также правильной диагностики лидерских качеств.

И вот как раз здесь и находится та граница, которая разделяет лидеров и последователей, руководителей и исполнителей. Есть те, кто хочет (хотя порой и боится сообщить об этом всему Миру), и потому делает все, чтобы это свершилось (в том числе, ищет наставников и следует их рекомендациям), и те, кого устраивает то, что есть. И даже если они всему Миру твердят о том, что им что-не нравится в их жизни, в их работе, в их социальном положении, и что вот это и вот это нужно обязательно изменить, по сути весь этот базар ничего не меняет.

Как диагностировать лидерские качества? Как определить, является ли человек потенциальным лидером или нет, или же он только хочет таким казаться?

Сейчас существует достаточно огромное количество различных психологических тестов, с помощью которых можно выявить, если у человека лидерские наклонности или нет. Но я по своей природе практик и циник. И потому все это считаю  ерундой полной. Поскольку ни один тест никогда не отразит ту суровую реальность, с которой каждый день приходится сталкиваться лидеру.

Я предпочитаю голую практику. К примеру, прежде чем принять на работу нового сотрудника, я, конечно, знакомился с его резюме и задавал различные вопросы. Но окончательное решение принимал только после того, как человек выполнял конкретное задание. Кстати, я и сейчас при создании команды в инфобизнесе, при рассмотрении той или иной кандидатуры фрилансера делаю то же самое. Даю задание и смотрю, как он справится.

Можете сами провести простой эксперимент. Предложите провести разным людям какое-то несложное мероприятие.

Последователи и исполнители просто откажутся от выполнения этой задачи, хотя зачастую они могут выдвинуть на роль организатора кандидата, который с виду ничем не выделяется, но имеет сильные лидерские задатки. Просто по наитию. И еще потому, что сами они никогда не задумываются о том, что такое лидерство и кто такой лидер. Просто с этим человеком им комфортно, и они готовы ему помогать.

Псевдо-лидеры найдут тысячи причин, почему это не сработает. Вы никогда не услышите от таких людей, что у них может что-то не получиться, но они сделают все возможное, чтобы вы поверили в невозможность того, что вы предлагаете. Либо они могут развернуть очень бурную деятельность, но по сути это будет лишь видимость работы и сплошная суета.

Если же человек утверждает, что он не годится для подобной работы, и все-таки по вашей просьбе или требованию берется ее выполнить, то его исполнительность может легко перерасти в надежные лидерские качества. Ведь не зря говорят: прежде чем, чему-то учить, найди того, у кого будешь учиться сам. И четко следуй всем его рекомендациям и требованиям. А это и есть исполнительность и обязательность.

Про тех, кто сразу же берет быка за рога и начинает реально действовать, разговора вообще нет — им нужно только слегка помочь и направить в нужное русло.

Другим словами, для того, чтобы диагностировать лидерские качества в том или ином человеке, просто дайте ему задание, в котором их необходимо проявить. Если проявляет, значит, их можно развивать дальше, если нет, то он сам еще не решил, что ему это нужно. И толкать его к этой границе означает идти против течения. Вам это нужно?

Если же вы хотите узнать, есть ли лидерские качества непосредственно у вас, то дайте себе некомфортное задание и постарайтесь его выполнить. Кстати, давать подобные задания самому себе очень сложно. Поэтому лучшим вариантом будет пройти какой-либо практический тренинг по личностному росту. Но не тот, где одна теория и другие бла-бла-бла. А тот, где каждый день даются конкретные задания, и требуется не просто их выполнение, а выкладывание отчетов, причем, в очень сжатые сроки.

Узнать другие мои секреты и практические технологии можно на сайте Тренингового Центра Bizmotiv http://bizmotiv.ru/.

Александр Белановский, специально для «Happy and Rich»

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *